Ensweet ouvre la voie à la téléréadaptation cardiaque

La start-up lilloise Ensweet vient de franchir une étape clé dans le parcours des innovations en santé. La publication au Journal officiel d’un avis favorable dans le cadre du dispositif Article 51 ouvre la voie à une phase transitoire avant une possible intégration dans le droit commun de sa solution de téléréadaptation cardiaque.

Ensweet franchit une nouvelle étape dans son parcours d'innovation Article 51 et transforme une expérimentation nationale en modèle organisationnel prêt à être déployé à grande échelle.
Ensweet franchit une nouvelle étape dans son parcours d’innovation Article 51 et transforme une expérimentation nationale en modèle organisationnel prêt à être déployé à grande échelle. (Crédit : Ensweet)

En France, les maladies cardiovasculaires demeurent la deuxième cause de mortalité, avec plus de 140 000 décès et 1,2 million d’hospitalisations chaque année selon Santé publique France. Si les progrès dans la prise en charge des phases aiguës, notamment après un infarctus, ont amélioré la survie des patients, la réadaptation cardiaque reste encore insuffisamment accessible. Faute de capacités, de délais ou de contraintes géographiques, une grande partie des patients n’en bénéficie pas.

Avec Ensweet, la réadaptation cardiaque passe au numérique

C’est précisément ce maillon du parcours de soins que cherche à renforcer Ensweet. Fondée en 2020 par l’ingénieur Fabien Watrelot, l’entreprise développe une solution de téléréadaptation intégrée au cadre hospitalier. Son modèle repose sur un suivi hybride : des séances en présentiel complétées par un accompagnement à distance, sous la supervision médicale d’établissements de soins médicaux et de réadaptation spécialisés en cardiologie.

Testée depuis 2022 dans le cadre de l’expérimentation nationale Walk-Hop, la solution a été déployée dans une vingtaine d’établissements publics et privés. Les résultats sont encourageants : un taux d’observance supérieur à 90 %, un niveau de recommandation dépassant 80 % et une augmentation de la capacité de prise en charge sans création de lits supplémentaires. De nombreux patients indiquent également qu’ils n’auraient pas suivi un parcours classique en centre.

Au-delà de la cardiologie, cette approche pourrait préfigurer une transformation plus large du secteur de la réadaptation. La téléréadaptation apparaît ainsi comme un levier d’innovation organisationnelle capable d’améliorer l’accès aux soins, tout en contribuant à la soutenabilité économique du système de santé.

Antonin Tabard