Le Rendez-vous : BPCE, levier de transformation santé

Dans un contexte de fortes tensions budgétaires et de besoins croissants, le secteur de la santé doit accélérer sa transformation. Investissements immobiliers, modernisation des équipements, recompositions d’offres : les établissements avancent, mais dans un environnement plus incertain. Pour répondre à ces enjeux, le groupe BPCE a lancé BPCE Partenaire Conseil, une structure dédiée au conseil stratégique des PME, ETI et acteurs institutionnels, notamment sanitaires et médico-sociaux.

Dans son nouveau numéro, Le Rendez-vous de l’innovation santé s'intéresse au financement de l'innovation santé avec le Groupe BPCE et sa nouvelle offre : BPCE Partenaire Conseil.
Dans son nouveau numéro, Le Rendez-vous de l’innovation santé s’intéresse au financement de l’innovation santé avec le Groupe BPCE et sa nouvelle offre : BPCE Partenaire Conseil. (Crédit : ON HEALTH)

Cette entité est née du rapprochement entre BPCE et Europgroup Consulting. Objectif : « répondre à nos clients sur des besoins de transformation, de croissance, de performance », explique Isabelle Brouté, directrice Expertise et Accélération au sein du groupe BPCE. L’ambition est claire : proposer « une proposition de valeur d’efficience et de durabilité » en combinant expertise financière et conseil opérationnel.

Conseil et santé : l’offre BPCE

Sur le terrain, les besoins évoluent. « On a toujours besoin d’investir. Ce qui change, c’est le contexte, beaucoup plus tendu », souligne David Sarret pour la Caisse d’Épargne Bourgogne-Franche-Comté. Inflation, difficultés de recrutement, incertitudes économiques : les dirigeants attendent désormais un accompagnement plus stratégique. « Le conseil précède le financement », insiste le directeur du Pôle Experts Santé.

L’offre santé de BPCE Partenaire Conseil se veut globale, « de la stratégie au plan de transformation, jusqu’à l’accompagnement de la mise en œuvre sur le terrain », précise Sarah Pratlong, principal au sein d’Eurogroup Consulting. Performance économique, stratégie de croissance externe, plans de retournement : les missions couvrent un spectre large, avec une attention particulière à la soutenabilité financière.

Pour les équipes des Caisse d’Épargne, l’enjeu est d’allier proximité territoriale et expertise sectorielle. « Dans ce contexte, nous devons produire tout ce que l’on sait faire de mieux : le conseil et l’accompagnement », affirme Philippe Pujol, directeur de l’Agence Santé de la Caisse d’Épargne Rhône-Alpes. Une conviction partagée : face à la montée des maladies chroniques et aux mutations du système, résilience et innovation seront les maîtres-mots des prochaines années.

Cette émission a été réalisée en partenariat avec le Groupe BPCE.